جلسه و مذاکره
بیان نظر، پرسیدن سؤال، مخالفت حرفهای، جمعبندی و پیشبردن گفتوگو.
اگر مدیر یا مدیر منابع انسانی هستید، دوره زبان کارکنان شما را بر اساس سطح پرسنل، موقعیتهای واقعی شغلی و اهداف سازمان طراحی و اجرا میکنیم؛ از تعیین سطح تا آموزش حضوری یا آنلاین و گزارش پیشرفت.
مدیر منابع انسانی باید مطمئن شود بودجه آموزش به مهارتی تبدیل میشود که در کار استفاده خواهد شد. دو کارمند ممکن است هر دو در سطح B1 باشند؛ اما یکی باید جلسه آنلاین را مدیریت کند و دیگری گزارش فنی بنویسد. به همین دلیل مسیر آموزش باید بر اساس نقش شغلی و نیاز واقعی هر گروه طراحی شود.
محتوای دوره با موقعیتهایی ساخته میشود که کارکنان شما واقعاً در محیط کار با آنها روبهرو هستند.
بیان نظر، پرسیدن سؤال، مخالفت حرفهای، جمعبندی و پیشبردن گفتوگو.
نوشتن پیامهای روشن، حرفهای و متناسب با مخاطب؛ بدون ترجمه کلمهبهکلمه.
معرفی شرکت، محصول یا گزارش عملکرد با ساختار و واژگان درست.
پاسخگویی، پیگیری، توضیح مسئله و ساختن تجربه ارتباطی مطمئنتر.
واژگان، اسناد و موقعیتهای پرتکرار حوزه بانکداری، گردشگری، فنی، فروش و مدیریت.
تقویت پایه زبانی کارکنانی که پیش از ورود به انگلیسی تجاری به مسیر عمومی نیاز دارند.
اشکالی ندارد؛ نقطه شروع همکاری دقیقاً جلسه نیازسنجی و تعیین سطح اولیه است.
پیش از شروع کلاس، واحد منابع انسانی تصویری روشن از هدف، سطح کارکنان، گروهبندی و معیار ارزیابی دریافت میکند.
اهداف، موقعیتهای کاری، تعداد افراد و محدودیتهای اجرایی را مشخص میکنیم.
مهارتهای زبانی سنجیده و گروهبندی پیشنهادی تهیه میشود.
سرفصل، منابع، تقویم، شیوه اجرا و شاخصهای ارزیابی در پروپوزال میآید.
کلاس حضوری، آنلاین یا ترکیبی با مدرس متناسب با پروژه اجرا میشود.
حضور، عملکرد، پیشرفت و پیشنهاد ادامه مسیر به سازمان گزارش میشود.
گزارش فقط فهرست حضور و غیاب نیست. مدیر و واحد منابع انسانی باید وضعیت شروع، روند پیشرفت و نیازهای باقیمانده کارکنان را برای تصمیمگیری درباره دوره بعد ببینند.

در این همکاری، مسئله فقط تقویت زبان عمومی نبود؛ مسیر آموزشی باید با موقعیتهای حرفهای فوتبال و ارتباطات بینالمللی این حوزه همراستا میشد.
ترکیب پایه زبان انگلیسی با موقعیتها و واژگان مرتبط با فضای حرفهای فوتبال.
طراحی یک مسیر مرحلهبندیشده سهترمی بهجای اجرای یک دوره عمومی و ثابت.
سرفصل تخصصی، توالی آموزشی روشن و امکان ارزیابی و ادامه مسیر در هر ترم.
برای کارکنانی که ابتدا باید پایه چهار مهارت خود را تقویت کنند و به سطح مشترکی برسند.
برای ایمیل، جلسه، ارائه، تماس و ارتباطات حرفهای در محیط کسبوکار.
برای موقعیتها و واژگان یک صنعت یا واحد مشخص؛ از فروش و بانکداری تا گردشگری و حوزههای فنی.
خصوصی یا نیمهخصوصی، منعطف و متمرکز بر مذاکره، ارائه و ارتباطات مدیریتی.
برای کارکنانی که بنا بر مسیر شغلی یا سازمانی به آیلتس، تافل یا سنجش استاندارد نیاز دارند.
حل یک مسئله مشخص مانند Email Writing، Presentation، Interview یا English for Meetings.
| معیار | کلاس عمومی معمول | دوره سازمانی زبانمهر |
|---|---|---|
| هدف دوره | یک مسیر ثابت برای همه | بر اساس نیاز شغلی و هدف سازمان |
| گروهبندی | بر مبنای ثبتنام | پس از تعیین سطح و تحلیل ترکیب تیم |
| محتوا | کتاب و سرفصل عمومی | ترکیب زبان عمومی، تجاری و محتوای تخصصی |
| زمان و محل | طبق تقویم آموزشگاه | هماهنگ با ساعت و محل سازمان یا آنلاین |
| گزارش | معمولاً محدود | گزارش پیشرفت و پیشنهاد ادامه مسیر |
مدرس در محل مجموعه حاضر میشود؛ مناسب تیمهایی که میخواهند آموزش را در برنامه کاری نگه دارند.
مناسب سازمانهای چندشعبهای، دورکار یا کارکنانی که در شهرهای مختلف فعالیت میکنند.
بخشی از جلسات حضوری و بخشی آنلاین؛ برای پروژههایی که به تعادل میان تعامل و انعطاف نیاز دارند.
برای شرکتها و سازمانهایی که کارکنانشان در جلسات، ایمیل، مذاکره، فروش، ارتباط با مشتری یا فعالیتهای تخصصی به زبان انگلیسی نیاز دارند. اندازه سازمان مهم نیست؛ طرح اجرا بر اساس تعداد کارکنان و هدف آموزشی تنظیم میشود.
هزینه به تعداد گروهها، تعداد جلسات، حضوری یا آنلاین بودن، محل اجرا و میزان تخصصیسازی محتوا بستگی دارد. پس از جلسه نیازسنجی، پیشنهاد اجرایی و مالی شفاف ارائه میشود.
بله. امکان برگزاری حضوری در محل سازمان، آنلاین یا بهصورت ترکیبی وجود دارد. مدل مناسب با توجه به شهر، تعداد افراد و برنامه کاری پیشنهاد میشود.
پیش از شروع، تعیین سطح انجام میشود. سپس با درنظرگرفتن سطح، هدف شغلی و ساختار تیم، گروهبندی پیشنهادی به واحد آموزش ارائه میشود.
بله. پس از نیازسنجی، موقعیتها، واژگان و اسناد پرتکرار صنعت یا واحد شما وارد طراحی دوره میشود. میزان تخصصیسازی در پروپوزال مشخص خواهد شد.
بسته به مدل همکاری، گزارش حضور، مشارکت، ارزیابی پیشرفت، بازخورد مدرس و پیشنهاد ادامه مسیر ارائه میشود.
نام سازمان، تعداد تقریبی کارکنان، شهر یا محل اجرا، هدف اصلی آموزش و مدل برگزاری مدنظر. اگر هنوز جزئیات قطعی نیست، جلسه اولیه برای روشن شدن همین موارد است.
فرم را تکمیل کنید تا درباره تعداد افراد، سطح فعلی، هدف و مدل برگزاری صحبت کنیم. بعد از نیازسنجی، مسیر پیشنهادی متناسب با سازمان شما آماده میشود.
☎تماس با واحد آموزش سازمانی۰۲۱-۹۱۰۱۰۹۲۷در این مرحله قرار نیست یک پکیج آماده به شما فروخته شود؛ اول باید بدانیم مسئله آموزشی تیم شما چیست.
اطلاعات اولیه را بفرستید؛ برای هماهنگی جلسه با شما تماس میگیریم.
اطلاعات شما فقط برای بررسی درخواست آموزش سازمانی استفاده میشود.
برای انتخاب دوره راهنمایی میخواهید؟
با مشاور تماس بگیرید یا درخواست مشاوره
ثبت کنید تا با شما ارتباط بگیریم.